La GRH en terrains africains : le piège culturaliste comme enseignement
Nous analysons quelques travaux francophones récents de recherche sur la gestion des ressources humaines (GRH) en contexte africain. La plupart des études se basent sur des études de cas et mettent en avant les spécificités africaines d’un point de vue culturel. Ces études semblent présenter deux fa...
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cairn-RISO_011_0017RISORevue internationale des sciences de l'organisation https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-de-l-organisation-2021-1-page-17?lang=fr https://doi.org/10.3917/riso.011.0017 La GRH en terrains africains : le piège culturaliste comme enseignement Besson, Dominique2021 fre Revue internationale des sciences de l'organisation | 11 | 1 | 2021-07-29 | p. 17-54 RISO_01173 Nous analysons quelques travaux francophones récents de recherche sur la gestion des ressources humaines (GRH) en contexte africain. La plupart des études se basent sur des études de cas et mettent en avant les spécificités africaines d’un point de vue culturel. Ces études semblent présenter deux faiblesses. Elles sont souvent peu conceptualisées et procèdent de la validation de présupposés et se caractérisent par la présence du biais culturaliste. Suivant en cela certains auteurs, nous estimons nécessaire une déconstruction de l’essentialisme culturel qui imprègne la plupart des travaux, en faveur notamment d’approches (néo) institutionnelles qui donnent toute leur place aux jeux d’acteurs et aux phénomènes de pouvoir.We report and analyze several recent (globally, since 2010) francophone studies on HRM in African context. Most of These studies are based on case studies. They highlight African specificities almost exclusively from a cultural point of view. The studies seem to present two weaknesses. Methodologically, they are often poorly conceptualized and proceed from validation of presuppositions. In theoretical but also empirical terms, culturalist bias is very present. According to some authors, we consider the need to deconstruct the cultural essentialism that permeates most of the work, in particular in favour of (neo) institutional approaches that give their full place to actors’ games and power processes.Cairn restricted access |
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Nous analysons quelques travaux francophones récents de recherche sur la gestion des ressources humaines (GRH) en contexte africain. La plupart des études se basent sur des études de cas et mettent en avant les spécificités africaines d’un point de vue culturel. Ces études semblent présenter deux faiblesses. Elles sont souvent peu conceptualisées et procèdent de la validation de présupposés et se caractérisent par la présence du biais culturaliste. Suivant en cela certains auteurs, nous estimons nécessaire une déconstruction de l’essentialisme culturel qui imprègne la plupart des travaux, en faveur notamment d’approches (néo) institutionnelles qui donnent toute leur place aux jeux d’acteurs et aux phénomènes de pouvoir. |
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