La GRH en terrains africains : le piège culturaliste comme enseignement
Nous analysons quelques travaux francophones récents de recherche sur la gestion des ressources humaines (GRH) en contexte africain. La plupart des études se basent sur des études de cas et mettent en avant les spécificités africaines d’un point de vue culturel. Ces études semblent présenter deux fa...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2021
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Nous analysons quelques travaux francophones récents de recherche sur la gestion des ressources humaines (GRH) en contexte africain. La plupart des études se basent sur des études de cas et mettent en avant les spécificités africaines d’un point de vue culturel. Ces études semblent présenter deux faiblesses. Elles sont souvent peu conceptualisées et procèdent de la validation de présupposés et se caractérisent par la présence du biais culturaliste. Suivant en cela certains auteurs, nous estimons nécessaire une déconstruction de l’essentialisme culturel qui imprègne la plupart des travaux, en faveur notamment d’approches (néo) institutionnelles qui donnent toute leur place aux jeux d’acteurs et aux phénomènes de pouvoir. |
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