Gouvernance communautaire et pérennité des Institutions de Micro Finance au Cameroun : le cas du réseau MC² (Mutuelle Communautaire et Croissance)
Les Mutuelles Communautaires de Croissance (MC²), Institutions de Micro Finance (IMF) de première catégorie à vocation essentiellement rurale, ont été créées pour desservir les populations de ces zones exclues du système bancaire classique. Le dynamisme et la viabilité de ce réseau d’IMF ouvrent des...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2020
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Les Mutuelles Communautaires de Croissance (MC²), Institutions de Micro Finance (IMF) de première catégorie à vocation essentiellement rurale, ont été créées pour desservir les populations de ces zones exclues du système bancaire classique. Le dynamisme et la viabilité de ce réseau d’IMF ouvrent des perspectives de recherche fécondes, notamment sur les facteurs explicatifs de leur pérennité. La présente étude a pour objectif de montrer en quoi le mode de gouvernance des MC², adapté aux spécificités culturelles d’une région constitue un facteur de pérennité. À partir d’une démarche qualitative, nous avons effectué des entretiens auprès de 14 IMF, âgées de plus de 15 ans dans la région de l’Ouest du Cameroun. La pérennité des IMF de ce réseau est bâtie sur un mode de gouvernance coopérative dont la réussite dépend des contingences culturelles fortes de la région, d’un système « garde-fou » permanent assuré par des structures d’appui sur les plans techniques et financiers et d’une organisation fondée sur des initiatives endogènes auto-gérées et auto-contrôlées. |
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