Mot du Président
Face aux mutations socioéconomiques et leurs effets sur le marché de l’emploi, plus d’une dizaine de concepts « nouveaux » ont vu le jour pour comprendre la notion de carrière. Néanmoins, malgré la multitude de modèles qui cherchent à expliquer les carrières contemporaines, seuls quelques concepts s...
Enregistré dans:
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2018
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RISO_005_0005RISORevue internationale des sciences de l'organisation https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-de-l-organisation-2018-1-page-5?lang=fr https://doi.org/10.3917/riso.005.0005 Mot du Président Dohou, Frédéric2018 fre Revue internationale des sciences de l'organisation | 5 | 1 | 2018-07-18 | p. 5-6 RISO_00590 Face aux mutations socioéconomiques et leurs effets sur le marché de l’emploi, plus d’une dizaine de concepts « nouveaux » ont vu le jour pour comprendre la notion de carrière. Néanmoins, malgré la multitude de modèles qui cherchent à expliquer les carrières contemporaines, seuls quelques concepts sont largement reconnus. C’est le cas du concept de « carrière protéenne » sur lequel notre article se focalise. En s’attardant sur deux méta-compétences, notre travail cherche à mettre ce concept à l’épreuve en le confrontant à un échantillon de jeunes cadres marocains issus de la génération Y. Cette recherche exploratoire fait ressortir l’importance des dimensions subjectives et intersubjectives pour comprendre le nouveau rebond des plans de carrière. D’un point de vue empirique, on s’interroge sur le poids des éléments de contextes locaux dans le processus de création de sens associé à la carrière des nouveaux collaborateurs. Nous soutenons que la mobilisation d’une approche contextuelle et enracinée du concept de la « carrière protéenne » permet aux chercheurs d’enrichir les modèles existants et, par conséquent, de répondre par une vision plus holistique des carrières.In reaction to the recent socio-economic changes and their effects on the labor market, more than a dozen “new” concepts have emerged to understand the career. Nevertheless, despite the multitude of models that seek to explain contemporary careers, only few concepts are widely recognized, especially that of the protean career. Our paper focuses on this latter concept. By focusing on the two main meta-skills described in Hall’s work, the paper seeks to put the concept into exploration in a new field of investigation of Moroccan managers belonging to the generation Y. The exploratory study that we carried out emphasized the importance of the subjective and inter-subjective dimensions to understand the new dynamism of the career. From an empirical point of view, one can wonder about the weight of elements of local contexts in the process of creating meaning associated with the career of new collaborators. In conclusion, we argue that building on a contextual and conceptually rooted approach to the concept of protean career will allow researchers to enrich existing models and, therefore, respond to calls for a more holistic view of careers.Cairn free access |
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Face aux mutations socioéconomiques et leurs effets sur le marché de l’emploi, plus d’une dizaine de concepts « nouveaux » ont vu le jour pour comprendre la notion de carrière. Néanmoins, malgré la multitude de modèles qui cherchent à expliquer les carrières contemporaines, seuls quelques concepts sont largement reconnus. C’est le cas du concept de « carrière protéenne » sur lequel notre article se focalise. En s’attardant sur deux méta-compétences, notre travail cherche à mettre ce concept à l’épreuve en le confrontant à un échantillon de jeunes cadres marocains issus de la génération Y. Cette recherche exploratoire fait ressortir l’importance des dimensions subjectives et intersubjectives pour comprendre le nouveau rebond des plans de carrière. D’un point de vue empirique, on s’interroge sur le poids des éléments de contextes locaux dans le processus de création de sens associé à la carrière des nouveaux collaborateurs. Nous soutenons que la mobilisation d’une approche contextuelle et enracinée du concept de la « carrière protéenne » permet aux chercheurs d’enrichir les modèles existants et, par conséquent, de répondre par une vision plus holistique des carrières. |
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