Mot du Président
Si les modèles de diagnostic externe se sont développés dans les années 1960, donnant encore satisfaction aux chercheurs, enseignants, praticiens (consultants et managers) par les stimulations qu’ils offrent à la réflexion stratégique, force est de constater que très peu de travaux ont apporté des d...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2018
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |