Mot du Président
Face aux mutations socioéconomiques et leurs effets sur le marché de l’emploi, plus d’une dizaine de concepts « nouveaux » ont vu le jour pour comprendre la notion de carrière. Néanmoins, malgré la multitude de modèles qui cherchent à expliquer les carrières contemporaines, seuls quelques concepts s...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2018
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Face aux mutations socioéconomiques et leurs effets sur le marché de l’emploi, plus d’une dizaine de concepts « nouveaux » ont vu le jour pour comprendre la notion de carrière. Néanmoins, malgré la multitude de modèles qui cherchent à expliquer les carrières contemporaines, seuls quelques concepts sont largement reconnus. C’est le cas du concept de « carrière protéenne » sur lequel notre article se focalise. En s’attardant sur deux méta-compétences, notre travail cherche à mettre ce concept à l’épreuve en le confrontant à un échantillon de jeunes cadres marocains issus de la génération Y. Cette recherche exploratoire fait ressortir l’importance des dimensions subjectives et intersubjectives pour comprendre le nouveau rebond des plans de carrière. D’un point de vue empirique, on s’interroge sur le poids des éléments de contextes locaux dans le processus de création de sens associé à la carrière des nouveaux collaborateurs. Nous soutenons que la mobilisation d’une approche contextuelle et enracinée du concept de la « carrière protéenne » permet aux chercheurs d’enrichir les modèles existants et, par conséquent, de répondre par une vision plus holistique des carrières. |
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