Comment la réforme de la budgétisation basée sur la performance influence-t-elle l’étendue de l’utilisation de l’information sur la performance ? Une étude empirique menée en Indonésie

Des études sur la budgétisation axée sur la performance (BAP) suggèrent que, malgré des efforts de réforme soutenus, les parties prenantes continuent à ne faire qu’un usage limité de l’information sur la performance (IP) dans la prise de décision budgétaire. Notre étude empirique vise à clarifier ce...

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書誌詳細
主要な著者: Azam, Malul, Bouckaert, Geert
フォーマット: Article ou chapitre numérique
言語:Français
出版事項: 2025
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spelling cairn-RISA_912_0267RISARevue Internationale des Sciences Administratives https://droit.cairn.info/revue-revue-internationale-des-sciences-administratives-2025-2-page-267?lang=fr https://doi.org/10.3917/risa.912.0267 Comment la réforme de la budgétisation basée sur la performance influence-t-elle l’étendue de l’utilisation de l’information sur la performance ? Une étude empirique menée en Indonésie Azam, MalulBouckaert, Geert2025 budgétisation axée sur la performancegouvernement central indonésiensix perspectives théoriquesutilisation de l’information sur la performancefre Revue Internationale des Sciences Administratives | 91 | 2 | 2025-07-01 | p. 267-288 | 0303-965X RISA_91238 Des études sur la budgétisation axée sur la performance (BAP) suggèrent que, malgré des efforts de réforme soutenus, les parties prenantes continuent à ne faire qu’un usage limité de l’information sur la performance (IP) dans la prise de décision budgétaire. Notre étude empirique vise à clarifier cette tendance en appliquant un cadre combinant les objectifs d’utilisation IP et de multiples perspectives théoriques sur la réforme de la BAP. Nous avons utilisé une méthode d’enquête pour recueillir les opinions de hauts fonctionnaires indonésiens qui interagissent avec les principales parties prenantes dans le processus de prise de décision budgétaire. Bien que les changements globaux dans les résultats aient été marginaux, les conclusions suggèrent que les réformes de la BAP dans le pays ont modérément renforcé l’utilisation des IP dans le processus budgétaire, davantage à des fins de contrôle et d’apprentissage que de responsabilisation. Cette tendance s’explique mieux du point de vue du processus de communication et du processus politique. Les réformes de la BAP nécessitent du temps et un perfectionnement continu de la stratégie pour produire les résultats escomptés après l’adoption du système. Les efforts déployés par l’Indonésie dans le cadre des réformes de la BAP offrent de précieuses perspectives, notamment en matière d’amélioration de la qualité des IP et de restructuration de l’autorité afin de renforcer leur utilisation. La matrice combinée peut servir d’outil pour évaluer les défis de la réforme de la BAP et éclairer la conception de réformes spécifiques au contexte. Dans notre cas, la priorité devrait être donnée à la réduction de l’utilisation déséquilibrée des IP pour la reddition de comptes, en tant qu’instrument de prise de décision budgétaire. Remarques à l’intention des praticiens Il est essentiel d’affiner les stratégies de réforme en améliorant la qualité des informations sur les performances et en structurant l’autorité des acteurs concernés afin d’optimiser leur utilisation, en particulier dans les pays dont le contexte bureaucratique est comparable à celui de l’Indonésie. Ce résultat modeste nous rappelle qu’il est important de gérer les attentes et d’éviter de surestimer l’impact des réformes de la BAP. La matrice combinée utilisée pour tester le cadre théorique permet de formuler des politiques qui corrigent les déséquilibres dans l’utilisation des IP, tout en reflétant le stade de développement de la réforme d’un pays.Cairn restricted access
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