Entre la vie et la mort : le changement organisationnel dans les bureaucraties de l’État central dans une perspective comparative transnationale
Identifier et expliquer les changements dans la structure des bureaucraties de l’État central et les déterminants de la survie des organisations publiques individuelles sont deux domaines de recherche étroitement liés dans l’administration publique. Nous cherchons à combler le fossé entre ces deux...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , , , , , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2022
|
| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RISA_884_0717 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| topic |
administration centrale administration en transition administration publique fonction publique organisation et structures administratives |
| spellingShingle |
administration centrale administration en transition administration publique fonction publique organisation et structures administratives Carroll, Brendan J. Bertels, Jana Froio, Caterina Kuipers, Sanneke Schulze-Gabrechten, Lena Viallet-Thévenin, Scott Entre la vie et la mort : le changement organisationnel dans les bureaucraties de l’État central dans une perspective comparative transnationale |
| topic_facet |
administration centrale administration en transition administration publique fonction publique organisation et structures administratives |
| description |
Identifier et expliquer les changements dans la structure des bureaucraties de l’État central et les déterminants de la survie des organisations publiques individuelles sont deux domaines de recherche étroitement liés dans l’administration publique. Nous cherchons à combler le fossé entre ces deux principaux courants d’études du changement organisationnel en présentant une nouvelle approche de la collecte de données sur l’historique des événements pour les organisations publiques. Nous avons développé ce cadre dans le cadre du projet « Structure et organisation des gouvernements », qui vise à cartographier l’ensemble des bureaucraties de l’État central dans trois pays d’Europe occidentale. Notre approche est suffisamment flexible pour décrire les macro-tendances des populations d’organisations du secteur public et pour expliquer ces tendances en analysant l’histoire des événements des organisations qu’elles comprennent. En plus de présenter notre cadre et la manière dont nous l’avons appliqué pour créer cet ensemble de données, nous présentons également quelques premières comparaisons transnationales de la répartition des types d’événements enregistrés, et soulignons les premiers résultats et les pistes prometteuses pour des recherches ultérieures.
Remarques à l’intention des praticiens
Nous présentons ici une nouvelle approche pour représenter les changements structurels que connaissent les organisations et les sous-départements au fil du temps, qui peut s’appliquer à toute organisation hiérarchique (publique ou privée). L’application de cette approche permet d’éclairer le développement historique des organisations et de leurs composantes, et de comparer les événements et les tendances au niveau international. Notre comparaison des organisations ministérielles en France, en Allemagne et aux Pays-Bas entre 1980 et 2013 montre que l’évolution de la taille des bureaucraties masque des changements structurels considérables en leur sein.
|
| author |
Carroll, Brendan J. Bertels, Jana Froio, Caterina Kuipers, Sanneke Schulze-Gabrechten, Lena Viallet-Thévenin, Scott |
| author_facet |
Carroll, Brendan J. Bertels, Jana Froio, Caterina Kuipers, Sanneke Schulze-Gabrechten, Lena Viallet-Thévenin, Scott |
| author_sort |
Carroll, Brendan J. |
| title |
Entre la vie et la mort : le changement organisationnel dans les bureaucraties de l’État central dans une perspective comparative transnationale |
| title_short |
Entre la vie et la mort : le changement organisationnel dans les bureaucraties de l’État central dans une perspective comparative transnationale |
| title_full |
Entre la vie et la mort : le changement organisationnel dans les bureaucraties de l’État central dans une perspective comparative transnationale |
| title_fullStr |
Entre la vie et la mort : le changement organisationnel dans les bureaucraties de l’État central dans une perspective comparative transnationale |
| title_full_unstemmed |
Entre la vie et la mort : le changement organisationnel dans les bureaucraties de l’État central dans une perspective comparative transnationale |
| title_sort |
entre la vie et la mort : le changement organisationnel dans les bureaucraties de l’état central dans une perspective comparative transnationale |
| publishDate |
2022 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2022-4-page-717?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/risa.884.0717 |
| _version_ |
1877246710230548480 |
| spelling |
cairn-RISA_884_0717RISARevue Internationale des Sciences Administratives https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2022-4-page-717?lang=fr https://doi.org/10.3917/risa.884.0717 Entre la vie et la mort : le changement organisationnel dans les bureaucraties de l’État central dans une perspective comparative transnationale Carroll, Brendan J.Bertels, JanaFroio, CaterinaKuipers, SannekeSchulze-Gabrechten, LenaViallet-Thévenin, Scott2022 administration centraleadministration en transitionadministration publiquefonction publiqueorganisation et structures administrativesfre Revue Internationale des Sciences Administratives | 88 | 4 | 2022-12-07 | p. 717-733 | 0303-965X RISA_88415 Identifier et expliquer les changements dans la structure des bureaucraties de l’État central et les déterminants de la survie des organisations publiques individuelles sont deux domaines de recherche étroitement liés dans l’administration publique. Nous cherchons à combler le fossé entre ces deux principaux courants d’études du changement organisationnel en présentant une nouvelle approche de la collecte de données sur l’historique des événements pour les organisations publiques. Nous avons développé ce cadre dans le cadre du projet « Structure et organisation des gouvernements », qui vise à cartographier l’ensemble des bureaucraties de l’État central dans trois pays d’Europe occidentale. Notre approche est suffisamment flexible pour décrire les macro-tendances des populations d’organisations du secteur public et pour expliquer ces tendances en analysant l’histoire des événements des organisations qu’elles comprennent. En plus de présenter notre cadre et la manière dont nous l’avons appliqué pour créer cet ensemble de données, nous présentons également quelques premières comparaisons transnationales de la répartition des types d’événements enregistrés, et soulignons les premiers résultats et les pistes prometteuses pour des recherches ultérieures. Remarques à l’intention des praticiens Nous présentons ici une nouvelle approche pour représenter les changements structurels que connaissent les organisations et les sous-départements au fil du temps, qui peut s’appliquer à toute organisation hiérarchique (publique ou privée). L’application de cette approche permet d’éclairer le développement historique des organisations et de leurs composantes, et de comparer les événements et les tendances au niveau international. Notre comparaison des organisations ministérielles en France, en Allemagne et aux Pays-Bas entre 1980 et 2013 montre que l’évolution de la taille des bureaucraties masque des changements structurels considérables en leur sein. Identifying and explaining change in the structure of central state bureaucracies and the determinants of survival of individual public organizations are two closely related areas of research in public administration. We aim to bridge the gap between these two main strands of studies of organizational change by presenting a novel approach to collecting event history data for public organizations. We have developed this framework as part of the Structure and Organisation of Governments Project, which aims to map entire central state bureaucracies in three Western European countries. Our approach is flexible enough to describe macro-trends in public sector organization populations and to explain these trends by analysing the event histories of the organizations they comprise. In addition to presenting our framework and how we applied it to create this data set, we also present some initial cross-national comparisons of the distribution of the event types recorded, highlighting initial findings and promising avenues for further research. Points for practitioners We present here a novel approach for representing the structural changes that organizations and sub-departments experience over time that can apply to any hierarchical organization (public or private). Applying the approach illuminates the historical development of organizations and their parts, and allows cross-national comparisons of events and trends across organizations. Our comparison of ministerial organizations in France, Germany and the Netherlands from 1980 to 2013 shows that trends in the size of bureaucracies mask considerable structural changes within. Cairn free access |