La capacité de gouvernance et l’application de la réglementation : les organisations de proximité dans la réforme de la sécurité alimentaire à Pékin
La façon dont les organisations de proximité appliquent les réglementations a des implications importantes en matière de gouvernance. Dans le présent article, nous passons en revue la littérature sur l’application de la réglementation et la classons en trois grands modes de gouvernance afin d’examin...
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2021
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | La façon dont les organisations de proximité appliquent les réglementations a des implications importantes en matière de gouvernance. Dans le présent article, nous passons en revue la littérature sur l’application de la réglementation et la classons en trois grands modes de gouvernance afin d’examiner les conditions préalables au niveau de la capacité individuelle et organisationnelle des organisations de proximité à mettre en œuvre la relation gouvernement-société correspondante et à améliorer les résultats de la gouvernance. En analysant les difficultés d’application rencontrées par les agents de proximité dans le cadre de la récente réforme de la sécurité alimentaire à Pékin, nous identifions également les capacités essentielles des organisations de proximité à édicter des règles dans le cadre d’un mode de gouvernance juridico-hiérarchique. Nous espérons, avec cet article, inspirer d’autres recherches afin de découvrir les exigences spécifiques en matière de capacité de gouvernance pour d’autres organisations administratives dans le cadre de différents modes de gouvernance. Remarques à l’intention des praticiensOutre l’efficacité des politiques, les régulateurs gouvernementaux devraient aussi parfois prêter attention à leur impact sur la gouvernance. Malgré le pouvoir discrétionnaire des régulateurs de première ligne, les organisations de proximité peuvent améliorer les résultats de la gouvernance en concevant et en mettant en œuvre des programmes et des stratégies d’application de la réglementation conformes au mode de gouvernance dans lequel le gouvernement est engagé, car ce qu’elles font concrétise la relation spécifique entre le gouvernement et la société dans le processus de gouvernance. Les administrateurs en charge des organisations de proximité peuvent tirer parti de la culture des capacités essentielles à l’actualisation du mode de gouvernance respectif. L’absence de ces capacités est susceptible de nuire à l’efficacité de la gouvernance. |
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