« Préserver l’indépendance des politiciens » : comment les managers dans les organisations collaboratives gèrent l’interface entre l’administration et la politique
Dans la présente étude, nous examinons la relation entre les politiciens et les managers dans une ville de Suède. Notre étude s’inscrit dans le contexte d’une organisation collaborative chargée de rédiger et de mettre en œuvre la vision et les stratégies d’une organisation municipale, ainsi que du d...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2020
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Dans la présente étude, nous examinons la relation entre les politiciens et les managers dans une ville de Suède. Notre étude s’inscrit dans le contexte d’une organisation collaborative chargée de rédiger et de mettre en œuvre la vision et les stratégies d’une organisation municipale, ainsi que du développement futur de la zone fluviale dans le centre-ville. Dans notre article, nous examinons les mesures prises par les gestionnaires de la ville pour gérer la relation avec les politiciens municipaux. Nous illustrons la manière dont les gestionnaires s’efforcent de gérer une relation « sans lien de dépendance » avec les politiciens en entrant et en sortant selon les cas de la « zone violette » qui caractérise l’interface politique-gestion, et comment le contexte des organisations collaboratives semble augmenter le temps que les gestionnaires publics passent dans cette zone. Remarques à l’intention des praticiensLe présent article illustre la relation entre les gestionnaires et les politiciens dans une organisation municipale. Nous utilisons le concept de « zone violette » pour illustrer la manière dont le travail des gestionnaires et des politiciens est confus dans les organisations collaboratives, et comment ce contexte semble augmenter le temps que les gestionnaires publics passent dans cette zone. Cela veut dire que les gestionnaires assument souvent une responsabilité dans la résolution de problèmes complexes. |
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