Étude du lien entre le leadership intégré du secteur public et le bonheur des exécutants : le cas de Dubaï

Pour la première fois dans le contexte de Dubaï et du Golfe en général, la présente étude élabore un concept de leadership intégré du secteur public en tant que concept global et aux multiples facettes. Le leadership du secteur public regroupe huit rôles de leadership public qui sont décrits dans la...

ver descrição completa

Na minha lista:
Detalhes bibliográficos
Auteurs principaux: Mathias, Megan, Fargher, Scott, Beynon, Malcolm
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado em: 2019
Assuntos:
Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Descrição
Resumo:Pour la première fois dans le contexte de Dubaï et du Golfe en général, la présente étude élabore un concept de leadership intégré du secteur public en tant que concept global et aux multiples facettes. Le leadership du secteur public regroupe huit rôles de leadership public qui sont décrits dans la littérature récente, tels qu’ils sont exercés par des gestionnaires de tous les niveaux de la hiérarchie gouvernementale. Ces huit rôles de leadership public sont les suivants : imputabilité, respect des règles, loyauté politique, gouvernance en réseau, leadership axé sur les tâches, sur les relations, sur le changement et sur la diversité. Les données sont recueillies au moyen d’une enquête menée auprès de plus de 900 travailleurs dans des organisations gouvernementales de Dubaï. Les observations de l’analyse empirique indiquent que la performance des gestionnaires en matière de leadership intégré du secteur public a une influence considérable sur le bonheur du personnel, tel que mesuré par la satisfaction au travail et la performance autoévaluée. Remarques à l’intention des praticiensLe leadership du secteur public comprend un ensemble intégré de rôles propres au contexte du secteur public, ce qui le distingue du leadership dans d’autres contextes. Tel qu’il est perçu par les travailleurs, le leadership au sein des organisations gouvernementales à Dubaï est, cependant, similaire au leadership au sein des organisations gouvernementales dans les démocraties occidentales. Les travailleurs indiquent que le leadership du secteur public a un effet positif sur leur bonheur, en ce qui concerne leur satisfaction au travail et leur performance autoévaluée.