Explication des différences de perception de l’autonomie managériale et de la politisation directe dans les secteurs publics européens
Les réformes menées dans le secteur public pour « laisser les gestionnaires gérer » ont consisté à donner de l’autonomie aux cadres du secteur public et à tenter de dépolitiser l’administration. Il existe des différences sensibles dans le degré de politisation directe et d’autonomie managériale. Cet...
Guardat en:
| Autor principal: | Van de Walle, Steven |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2019
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Ítems similars
-
L’autonomie universitaire sous l’emprise de la violence managériale
(Article ou chapitre numérique)
Mantel, Bruno, et al.
, 2022 -
Facteurs influençant l’autonomie managériale des présidents-directeurs généraux dans les sociétés municipales : une étude qualitative
(Article ou chapitre numérique)
Uster, Anna, et al.
, 2026 -
Réformer les pays : étude mondiale sur la nécessité de futures réformes managériales dans le secteur public
(Article ou chapitre numérique)
Vigoda-Gadot, Eran, et al.
, 2018 -
Harcèlement managérial : rencontre d’un troisième type ?
(Article ou chapitre numérique)
Deharo, Gaëlle, et al.
, 2023 -
Structures de gouvernement managérial, puissance de menace et contrôle psychosocial
(Article ou chapitre numérique)
Fridlender, Jean-Marc
, 2009