Le travail en réseau des gestionnaires publics et les comportements de travail innovateurs : l’importance des incitants professionnels
D’après les théories sur l’entrepreneuriat des cadres intermédiaires dans les organisations privées, on sait que la position structurelle en réseau des cadres intermédiaires influence leur comportement innovateur au travail. Notre étude vise à déterminer si, dans un contexte gouvernemental, le compo...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , |
|---|---|
| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2019
|
| Témata: | |
| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RISA_852_0297 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| topic |
comportement innovant contexte institutionnel incitants professionnels motivations collectives réseautage infra-organisationnel career incentives collective motives innovative behavior institutional context intra-organizational networking |
| spellingShingle |
comportement innovant contexte institutionnel incitants professionnels motivations collectives réseautage infra-organisationnel career incentives collective motives innovative behavior institutional context intra-organizational networking Zandberg, Tjeerd Nieto Morales, Fernando Le travail en réseau des gestionnaires publics et les comportements de travail innovateurs : l’importance des incitants professionnels |
| topic_facet |
comportement innovant contexte institutionnel incitants professionnels motivations collectives réseautage infra-organisationnel career incentives collective motives innovative behavior institutional context intra-organizational networking |
| description |
D’après les théories sur l’entrepreneuriat des cadres intermédiaires dans les organisations privées, on sait que la position structurelle en réseau des cadres intermédiaires influence leur comportement innovateur au travail. Notre étude vise à déterminer si, dans un contexte gouvernemental, le comportement de réseautage infra-organisationnel des gestionnaires publics a une influence positive similaire sur le comportement innovateur au travail. Comme les mécanismes de réseautage peuvent dépendre du contexte particulier et des normes organisationnelles, nous étudions également l’influence des motivations du réseautage. Selon la recherche sur les réseaux sociaux dans les entreprises privées, les liens des réseaux sociaux peuvent servir à faire progresser les carrières individuelles. Selon les théories de la gestion publique et de la motivation de service public, les gestionnaires publics ont une orientation collective visant à produire des biens publics. Voilà pourquoi nous examinons si, à côté du réseautage infra-organisationnel, la motivation professionnelle individuelle ou la motivation collective pour le réseautage expliquent le comportement de travail innovateur. Dans une étude de cas sur les gestionnaires publics d’une municipalité de Mexico, nous constatons une forte influence du réseautage sur le comportement innovateur au travail. Nous observons aussi d’autres influences de motivations de carrière individuelles, mais aucun élément attestant de motivations collectives. Remarques à l’intention des praticiensLe travail en réseau infra-organisationnel des gestionnaires publics conduit à un comportement innovateur accru dans un cadre gouvernemental. En outre, lorsqu’elles visent à accroître les comportements innovants, les motivations professionnelles individuelles semblent avoir des effets positifs plus forts que les motivations collectives (telles que les motivations liées au travail en équipe). |
| author |
Zandberg, Tjeerd Nieto Morales, Fernando |
| author_facet |
Zandberg, Tjeerd Nieto Morales, Fernando |
| author_sort |
Zandberg, Tjeerd |
| title |
Le travail en réseau des gestionnaires publics et les comportements de travail innovateurs : l’importance des incitants professionnels |
| title_short |
Le travail en réseau des gestionnaires publics et les comportements de travail innovateurs : l’importance des incitants professionnels |
| title_full |
Le travail en réseau des gestionnaires publics et les comportements de travail innovateurs : l’importance des incitants professionnels |
| title_fullStr |
Le travail en réseau des gestionnaires publics et les comportements de travail innovateurs : l’importance des incitants professionnels |
| title_full_unstemmed |
Le travail en réseau des gestionnaires publics et les comportements de travail innovateurs : l’importance des incitants professionnels |
| title_sort |
le travail en réseau des gestionnaires publics et les comportements de travail innovateurs : l’importance des incitants professionnels |
| publishDate |
2019 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2019-2-page-297?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/risa.852.0297 |
| _version_ |
1877246709436776448 |
| spelling |
cairn-RISA_852_0297RISARevue Internationale des Sciences Administratives https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2019-2-page-297?lang=fr https://doi.org/10.3917/risa.852.0297 Le travail en réseau des gestionnaires publics et les comportements de travail innovateurs : l’importance des incitants professionnels Zandberg, TjeerdNieto Morales, Fernando2019 comportement innovantcontexte institutionnelincitants professionnelsmotivations collectivesréseautage infra-organisationnelcareer incentivescollective motivesinnovative behaviorinstitutional contextintra-organizational networkingfre Revue Internationale des Sciences Administratives | 85 | 2 | 2019-06-05 | p. 297-314 | 0303-965X RISA_85254 D’après les théories sur l’entrepreneuriat des cadres intermédiaires dans les organisations privées, on sait que la position structurelle en réseau des cadres intermédiaires influence leur comportement innovateur au travail. Notre étude vise à déterminer si, dans un contexte gouvernemental, le comportement de réseautage infra-organisationnel des gestionnaires publics a une influence positive similaire sur le comportement innovateur au travail. Comme les mécanismes de réseautage peuvent dépendre du contexte particulier et des normes organisationnelles, nous étudions également l’influence des motivations du réseautage. Selon la recherche sur les réseaux sociaux dans les entreprises privées, les liens des réseaux sociaux peuvent servir à faire progresser les carrières individuelles. Selon les théories de la gestion publique et de la motivation de service public, les gestionnaires publics ont une orientation collective visant à produire des biens publics. Voilà pourquoi nous examinons si, à côté du réseautage infra-organisationnel, la motivation professionnelle individuelle ou la motivation collective pour le réseautage expliquent le comportement de travail innovateur. Dans une étude de cas sur les gestionnaires publics d’une municipalité de Mexico, nous constatons une forte influence du réseautage sur le comportement innovateur au travail. Nous observons aussi d’autres influences de motivations de carrière individuelles, mais aucun élément attestant de motivations collectives. Remarques à l’intention des praticiensLe travail en réseau infra-organisationnel des gestionnaires publics conduit à un comportement innovateur accru dans un cadre gouvernemental. En outre, lorsqu’elles visent à accroître les comportements innovants, les motivations professionnelles individuelles semblent avoir des effets positifs plus forts que les motivations collectives (telles que les motivations liées au travail en équipe).Public managers’ networking and innovative work behavior: The importance of career incentivesFrom theories on middle managers’ entrepreneurship in private organizations, it is known that the structural network position of middle managers influences their innovative work behavior. Our study investigates if in a governmental setting, the intra-organizational networking behavior of public managers has a similar positive influence on innovative work behavior. As networking mechanisms may depend on the particular context and organizational norms, we also investigate the influence of networking motivations. According to social network research in private enterprises, social network links can be used to advance individual careers. According to public management and Public Service Motivation theories, public managers have a collective orientation aimed at producing public goods. Therefore, we investigate if, next to intra-organizational networking, an individual career motive or a collective motivation for networking explains innovative work behavior. In a case study on public managers of a municipality in Mexico City, we find a strong influence of networking on innovative work behavior. We also find support for additional influences of individual career motives, but no evidence for collective motivations. Points for practitionersIntra-organizational networking of public managers leads to increased innovative behavior in a governmental setting. In addition, when aiming at increasing innovative behavior, individual career motives seem to have stronger positive effects than collective motivations (such as teamwork-related motivations).Cairn free access |