L’évolution des partenariats public-privé en Irlande : une voie durable ?
En inaugurant des partenariats entre le secteur public et le secteur privé en 1998 seulement, l’Irlande fait figure de retardataire. Avant la crise du crédit, l’Irlande suivait le modèle britannique en établissant des partenariats public-privé dans les domaines du transport, de l’éducation, de la ré...
Wedi'i Gadw mewn:
| Prif Awduron: | , |
|---|---|
| Fformat: | Article ou chapitre numérique |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
2018
|
| Pynciau: | |
| Mynediad Ar-lein: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Crynodeb: | En inaugurant des partenariats entre le secteur public et le secteur privé en 1998 seulement, l’Irlande fait figure de retardataire. Avant la crise du crédit, l’Irlande suivait le modèle britannique en établissant des partenariats public-privé dans les domaines du transport, de l’éducation, de la rénovation de logements/réhabilitation urbaine et du traitement de l’eau potable/des eaux usées. Après une interruption pendant la crise du crédit, les PPP ont été réactivés récemment avec le programme de relance de l’infrastructure nationale. Dans le présent article, nous nous intéressons au cas de l’Irlande et à sa participation plus récente aux PPP, ainsi qu’au lien entre les modes d’adoption et les caractéristiques de durabilité des PPP irlandais. Pour notre article, nous nous appuyons sur une analyse documentaire et des entretiens exploratoires pour examiner les raisons autres que les seules motivations économiques qui ont amené l’Irlande à s’intéresser aux PPP. Nous nous intéresserons à trois explications : l’adoption volontaire – dans laquelle l’Irlande s’est fortement inspirée du modèle britannique dans le cadre d’un programme de modernisation nationale ; l’adoption coercitive – où la politique de PPP a été imposée aux organisations du secteur public ; et l’isomorphisme institutionnel – où la création institutionnelle et le changement autour des PPP ont été encouragés pour aider les organisations du secteur public à gagner en légitimité institutionnelle. Nous allons voir que les trois explications sont confirmées, et que l’adoption coercitive commence à s’imposer depuis quelques années, ce qui risque de nuire à la durabilité si l’on ne renforce pas les mesures en faveur de l’adoption volontaire et le renforcement des capacités institutionnelles.Remarques à l’intention des praticiensLes raisons qui amènent les organisations du secteur public à recourir aux PPP sont multiples et leurs motivations peuvent évoluer au fil du temps. En Irlande, l’adoption des PPP, qui était largement volontaire au départ, est devenue de plus en plus coercitive. Quelles que soient les motivations, le recours aux PPP doit s’appuyer sur des mesures d’incitation et des mécanismes institutionnels qui doivent être renforcés pour que la stratégie PPP de l’Irlande soit durable. |
|---|