La politique d’aménagement du territoire en Angleterre : nouveau management public, gouvernance en réseau ou post-démocratie ?
Trois cadres (le nouveau management public, la gouvernance en réseau et la post-démocratie) sont appliqués pour identifier et expliquer la direction de l’évolution institutionnelle dans le domaine de l’aménagement du territoire en Angleterre. Nous nous appuyons sur ces cadres pour déterminer la mesu...
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| 格式: | Article ou chapitre numérique |
| 語言: | Français |
| 出版: |
2016
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| 總結: | Trois cadres (le nouveau management public, la gouvernance en réseau et la post-démocratie) sont appliqués pour identifier et expliquer la direction de l’évolution institutionnelle dans le domaine de l’aménagement du territoire en Angleterre. Nous nous appuyons sur ces cadres pour déterminer la mesure dans laquelle l’aménagement du territoire a été centralisé ou décentralisé ces vingt dernières années. Nous comparons le dernier gouvernement travailliste (1997-2010) au gouvernement de coalition dirigé par les conservateurs (2010-15). Les travaillistes ont introduit des politiques d’aménagement et un appareil administratif régional sous-jacent, que les conservateurs ont remplacés par un système d’aménagement « localiste » et des partenariats locaux avec les entreprises ( Local Enterprise Partnerships) sous-régionaux. Nous verrons en conclusion que tant les travaillistes que la coalition conservatrice se sont lancés dans des politiques qui préconisaient une plus grande centralisation, mais que la centralisation a pris différentes formes, même si les deux partis ont refusé aux institutions infranationales les ressources politiques ou autres nécessaires pour s’opposer au gouvernement central de Westminster. Remarques à l’intention des praticiensLes principales perspectives analytiques en matière d’administration publique sont le nouveau management public et la gouvernance en réseau. Dans le présent article, nous proposons une troisième perspective (la post-démocratie) (Crouch 2004), qui n’est pas encore appliquée dans l’administration publique. Nous nous appuyons ici sur la post-démocratie pour considérer les ministres au gouvernement comme des « managers politiques-bureaucratiques », dont le but est de maintenir la compétitivité économique nationale et de mobiliser l’appui des électeurs par des moyens innovants compte tenu du déclin du parti politique traditionnel de masse. Par conséquent, les ministres s’en remettent de plus en plus aux intérêts privés et adoptent une politique populiste, qui s’oppose bien souvent aux intérêts bureaucratiques et professionnels établis au sein du gouvernement. Le présent article porte sur les implications de cette évolution politique dans le cas de l’aménagement du territoire en Angleterre. |
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