Les négociations et les interactions informelles dans le budget national : Analyse du cas israélien sous l’angle de la théorie des jeux
Dans le présent article, nous analysons, sous l’angle de la théorie des jeux, l’interaction entre les politiciens et les bureaucrates israéliens en ce qui concerne le processus budgétaire national depuis les années 80. Dans les années 70 et 80, les nouvelles conditions structurelles ont donné naissa...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2015
|
| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Dans le présent article, nous analysons, sous l’angle de la théorie des jeux, l’interaction entre les politiciens et les bureaucrates israéliens en ce qui concerne le processus budgétaire national depuis les années 80. Dans les années 70 et 80, les nouvelles conditions structurelles ont donné naissance à de nouvelles règles formelles et informelles, qui ont affaibli la position de négociation des politiciens par rapport au ministère des Finances (MF). Le Plan israélien de stabilisation économique de 1985 modifiait non seulement les institutions politiques, mais créait aussi de nouvelles institutions informelles. Dans ces nouvelles circonstances, les politiciens israéliens n’ont que rarement la possibilité d’aller à l’encontre du MF dans le processus de négociation politique. Étant donné que les agents du MF sont sensibles aux processus internes israéliens et à l’opinion publique nationale, les politiciens israéliens ont peu de chances de donner l’impression qu’ils sont disposés à aller à l’encontre des agents du MF. Nous allons voir que cette situation peut entraîner au final un équilibre imparfait pour le bien-être collectif en Israël étant donné que l’équilibre des pouvoirs entre les acteurs privilégie le côté qui domine – les agents du MF.Remarques à l’intention des praticiensDans le présent article, nous examinons l’évolution du changement institutionnel et de différentes stratégies politiques formelles et informelles dans le processus décisionnel budgétaire. À partir du moment où les conditions structurelles ont donné naissance à de nouvelles règles formelles et informelles, qui affaiblissaient la position de négociation des politiciens par rapport au ministère des Finances, les politiciens ont commencé à avoir beaucoup de mal à aller à l’encontre des agents du ministère des Finances. Cela peut se traduire par l’apparition d’un décalage considérable entre l’opinion publique et la politique socioéconomique dans la pratique. Pour éviter de tels scénarios, la solution consiste à s’assurer, au moyen d’institutions solides, que l’équilibre des pouvoirs entre les acteurs ne risque pas de privilégier l’un des deux côtés. |
|---|