Analyse de l'évolution de l'imputabilité dans les administrations axées sur le marché de l'emploi – d'une concentration vers un partage des responsabilités ?
Dans la présente étude, nous analysons la façon dont la récente évolution dans la gouvernance des services d’emploi survenue dans trois pays d’Europe (Danemark, Allemagne et Norvège) a influencé les relations d’imputabilité. L’idée générale présentée dans la littérature de plus en plus abondante sur...
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| Những tác giả chính: | , |
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| Định dạng: | Article ou chapitre numérique |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
2013
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| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Tóm tắt: | Dans la présente étude, nous analysons la façon dont la récente évolution dans la gouvernance des services d’emploi survenue dans trois pays d’Europe (Danemark, Allemagne et Norvège) a influencé les relations d’imputabilité. L’idée générale présentée dans la littérature de plus en plus abondante sur l’imputabilité est que le nombre d’acteurs participant aux mécanismes d’imputabilité est en hausse, que les relations d’imputabilité deviennent plus nombreuses et plus complexes et que ces évolutions risquent de se traduire par des relations d’imputabilité contradictoires et, au final, par des « problèmes d’imputabilité multiple ». Nous allons tenter d’étudier ces idées en analysant les différents acteurs concernés et les informations demandées dans les nouveaux mécanismes de gouvernance dans les trois pays. Nous verrons que les évolutions considérables qui surviennent dans les structures organisationnelles et les informations managériales plus nombreuses demandées et fournies ont donné naissance à des formes d’imputabilité davantage partagées. Nous n’avons cependant pas observé d’évolution claire vers une réduction de l’imputabilité politique ou administrative. Remarques à l’intention des praticiensDans de nombreuses régions, les organisations publiques rencontrent et utilisent des mesures d’imputabilité de plus en plus sophistiquées pour contrôler et améliorer leur performance. Beaucoup de citoyens les considèrent cependant encore comme n’étant pas suffisamment responsables. Ces problèmes d’imputabilité sont normalement traités en recommandant et en établissant des structures d’imputabilité nouvelles et plus nombreuses, faisant intervenir plus d’acteurs et d’obligations en termes d’informations, convaincu que l’on est que ces systèmes vont améliorer la production et les résultats. Parallèlement à cela, nombreux sont ceux qui craignent que ces nouvelles structures d’imputabilité partagées et fragmentées affaiblissent l’imputabilité et la légitimité politiques établies. Nous allons étudier ces évolutions en comparant les changements observés en matière d’imputabilité dans les administrations responsables du marché de l’emploi de trois pays et allons voir que les responsabilités sont davantage partagées, mais sans pour autant affaiblir l’imputabilité politique et administrative. |
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