La diversité raciale : une bénédiction pour les organisations ? Analyse de ses conséquences organisationnelles dans les services de police municipaux
Dans la présente étude, qui porte sur la diversité ethnique et raciale, nous vérifions une hypothèse implicite formulée par d’autres études sur la diversité, selon laquelle une main-d’œuvre diversifiée travaille mieux et profite davantage aux organisations. Sur la base des données issues de 464 serv...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2013
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Dans la présente étude, qui porte sur la diversité ethnique et raciale, nous vérifions une hypothèse implicite formulée par d’autres études sur la diversité, selon laquelle une main-d’œuvre diversifiée travaille mieux et profite davantage aux organisations. Sur la base des données issues de 464 services de police de villes de plus de 50 000 habitants, la présente étude constate une baisse des résultats en matière de lutte contre la criminalité et une augmentation des mouvements de personnel en présence d’une main-d’œuvre plus diversifiée. Selon les observations de notre étude, les responsables ont tout intérêt à envisager de mettre en place des pratiques de gestion de la diversité afin de limiter les conséquences négatives de la diversité tout en préservant et en renforçant ses bienfaits et de faire en sorte que cette diversification du personnel favorise l’amélioration de la productivité organisationnelle. Remarques à l’intention des praticiensSelon les observations de notre étude, les responsables ont tout intérêt à envisager de mettre en place des pratiques de gestion de la diversité afin de limiter les conséquences négatives de la diversité raciale tout en préservant et en renforçant ses bienfaits et de faire en sorte que cette diversification du personnel favorise l’amélioration de la productivité organisationnelle. |
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