Compte rendu critique de livres
RésuméDans cet article, nous isolons et analysons la pensée intellectuelle d’un groupe d’importants réformateurs de l’administration nationale de la fin du XIXe siècle. Ces réformateurs avaient pour ambition de réformer les fonctions administratives civiles, militaires et commerciales de l’exécutif...
Wedi'i Gadw mewn:
| Prif Awdur: | |
|---|---|
| Fformat: | Article ou chapitre numérique |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
2009
|
| Mynediad Ar-lein: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Crynodeb: | RésuméDans cet article, nous isolons et analysons la pensée intellectuelle d’un groupe d’importants réformateurs de l’administration nationale de la fin du XIXe siècle. Ces réformateurs avaient pour ambition de réformer les fonctions administratives civiles, militaires et commerciales de l’exécutif aux Etats-Unis afin de renforcer le contrôle administratif exercé par l’élite sur la société et l’économie nationale, de même que ses interventions dans ces domaines. Les réformateurs exprimaient souvent leurs objectifs de réforme, leurs motivations et leurs buts dans le langage hamiltonien de l’autorité administrative et de la déférence populaire face aux conseils administratifs exécutifs. Pour bien comprendre notre article, il est important d’être conscient que si la situation environnementale sociale et économique avait considérablement évolué pour les réformateurs du Gilded Age (la « période dorée » de l’Amérique) depuis la fondation constitutionnelle de l’Amérique, beaucoup d’éléments de la tradition hamiltonienne trouvaient encore un écho parmi les réformateurs un siècle plus tard. On peut par conséquent considérer que l’idéologie et le discours de la pensée hamiltonienne, véhiculés par l’Histoire, ont une influence indépendante, causale sur les objectifs des réformateurs administratifs, leurs motivations et leurs buts en matière de réforme administrative de l’exécutif. Remarques à l’intention des praticiensDans cet article, nous étudions une période de la réforme administrative américaine qui devrait intéresser les praticiens de l’administration d’autres pays. Notre exposé présente une voie de réforme qui s’écarte des trajectoires habituellement étudiées en matière d’efficience bureaucratique et de mécanismes juridiques administratifs appliqués aux organisations administratives. Les idées et les penseurs américains examinés dans cet article donnent un aperçu d’une trajectoire de réforme que l’on ne retrouve pas dans beaucoup d’autres sociétés. |
|---|