Explication des changements dans le secteur public mexicain
RésuméLe secteur public mexicain a subi des transformations considérables au cours des dernières décennies. Dans cet article, nous contestons l’idée selon laquelle ces évolutions sont le résultat de réformes s’inspirant du nouveau management public (NMP). Même si le gouvernement mexicain a appliqué...
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| প্রধান লেখক: | |
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| বিন্যাস: | Article ou chapitre numérique |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
2008
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| বিষয়গুলি: | |
| অনলাইন ব্যবহার করুন: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| সংক্ষিপ্ত: | RésuméLe secteur public mexicain a subi des transformations considérables au cours des dernières décennies. Dans cet article, nous contestons l’idée selon laquelle ces évolutions sont le résultat de réformes s’inspirant du nouveau management public (NMP). Même si le gouvernement mexicain a appliqué certains des outils associés à ce modèle, les doctrines essentielles du NMP – renforcement de l’autonomie des organismes publics et des agents de l’État et recours aux mécanismes de marché pour promouvoir la concurrence dans le secteur public – n’ont pas été inscrites à l’ordre du jour. L’expérience mexicaine fait apparaître deux principes erronés dans le débat international sur le NMP : le fait qu’il existe une tendance mondiale concernant des réformes nationales similaires et que toute évolution dans le secteur public s’inscrit dans le cadre de ce nouveau paradigme. En revanche, les évolutions dans le secteur public mexicain sont le résultat d’adaptations progressives à deux processus nationaux plus larges : la libéralisation économique et la démocratisation politique – qui ont débouché sur une administration plus réduite et relativement plus responsable. Résumé à l’intention des praticiensDans cet article, nous laissons entendre que toutes les réformes ne sont pas le résultat d’initiatives s’inspirant du nouveau management public. Nous proposons des théories différentes pour expliquer l’évolution du secteur public mexicain et épinglons la démocratisation politique et la libéralisation économique en tant que principales sources de changement. Cette idée remet en cause les théories qui existent au sujet de l’évolution du secteur public dans les pays en développement et laisse entrevoir un processus de réforme plus complexe. Le principal enseignement pour les praticiens est que lorsqu’ils analysent les expériences de réforme, ils devraient s’intéresser aux processus causaux sous-jacents plutôt qu’au discours officiel. Nous rappelons par ailleurs aux praticiens que le NMP n’est que l’une des nombreuses sources de doctrines en faveur de l’évolution de l’administration publique. |
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