La crise comme stratégie de changement dans les organisations publiques
RésuméLe secteur public serait, d’après le sens commun, caractérisé par une forte résistance au changement. Est-ce justifié ? Dans cette recherche, nous adoptons la distinction northienne entre institutions et organisations en nous focalisant sur ces dernières et leur capacité de changement. Nous te...
Tallennettuna:
| Päätekijät: | Rochet, Claude, Keramidas, Olivier, Bout, Lugdivine |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
2008
|
| Aiheet: | |
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Samankaltaisia teoksia
-
La crise comme stratégie de changement dans les organisations publiques
(Article ou chapitre numérique)
Rochet, Claude, et al.
, 2007 -
Résilience entrepreneuriale en situations de risques et de crise : relever les défis face à l'incertitude
(Livre papier)
Chalus-Sauvannet, Marie-Christine, et al.
Éditions EMS, Management & société, 2022 -
Résilience entrepreneuriale en situations de risques et de crise : relever les défis face à l'incertitude
(Livre numérique)
Chalus-Sauvannet, Marie-Christine
Éditions EMS, Management & société, 2022 -
Résilience organisationnelle : rebondir face aux turbulences
(Livre papier)
Koninckx, Guy, et al.
De Boeck, 2010 -
Résilience organisationnelle : rebondir faces aux turbulences
(Livre numérique)
Koninckx, Guy, et al.
De Bœck Supérieur, 2012