La crise comme stratégie de changement dans les organisations publiques

RésuméLe secteur public serait, d’après le sens commun, caractérisé par une forte résistance au changement. Est-ce justifié ? Dans cette recherche, nous adoptons la distinction northienne entre institutions et organisations en nous focalisant sur ces dernières et leur capacité de changement. Nous te...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteurs principaux: Rochet, Claude, Keramidas, Olivier, Bout, Lugdivine
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2008
Sujets:
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

Documents similaires