Que font les politiciens des informations sur le rendement ?
RésuméCet article a pout but de mieux comprendre le rôle des informations sur le rendement dans la prise de décisions politiques. Nous aborderons deux questions de recherche au moyen de données issues d’une enquête nationale menée auprès des conseillers en Norvège : d’abord, quelle est l’importance...
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| מחבר ראשי: | |
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| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
2007
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| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | RésuméCet article a pout but de mieux comprendre le rôle des informations sur le rendement dans la prise de décisions politiques. Nous aborderons deux questions de recherche au moyen de données issues d’une enquête nationale menée auprès des conseillers en Norvège : d’abord, quelle est l’importance des informations sur le rendement pour les conseillers ? Nous répartirons la prise de décisions en trois phases et évaluerons le niveau d’utilisation absolue et relative des informations sur le rendement dans chacune de ces phases. Les résultats font apparaître des niveaux d’utilisation étonnamment élevés. Seconde question : comment se fait-il que certains conseillers utilisent davantage les informations sur le rendement que d’autres ? Nous comparerons l’utilisation qui en est faite dans différents secteurs politiques. Les résultats font apparaître deux groupes très différents : l’utilisation est plus élevée parmi les conseillers qui travaillent dans les domaines des personnes âgées, des affaires administratives et de l’éducation que parmi ceux qui traitent avec d’autres secteurs. Nous examinerons les raisons possibles de ces tendances. Remarques à l’intention des praticiensPour commencer, il est important de comprendre le lien qu’ont les politiciens avec les informations sur le rendement car leurs opinions déterminent le sort de la gestion du rendement – après tout, ce sont les politiciens qui assurent le financement de cette pratique. Ensuite, l’utilisation que font les politiciens des informations sur le rendement ne se limite pas à la phase post-décisionnelle de la prise de décisions. Ils ont besoin d’informations précises sur le rendement organisationnel et les utilisent d’un bout à l’autre du processus de prise de décisions. Troisièmement, l’intérêt politique des informations sur le rendement ne se limite pas à quelques secteurs stratégiques. Les variations intersectorielles observées au niveau de l’utilisation sont probablement davantage dues à un accès variable aux informations sur le rendement qu’à des différences de compatibilité entre les différents secteurs et la gestion du rendement. |
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