Sur la nature interstitielle de l'agir
RésuméL’action est actuellement structurellement empêchée au sein des organisations : pris dans les injonctions contradictoires spécifiques à la tension entre court et long terme, les acteurs doivent se frayer un chemin entre des impossibilités de plus en plus nombreuses. Outre une action d’ordre po...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2011
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | RésuméL’action est actuellement structurellement empêchée au sein des organisations : pris dans les injonctions contradictoires spécifiques à la tension entre court et long terme, les acteurs doivent se frayer un chemin entre des impossibilités de plus en plus nombreuses. Outre une action d’ordre politique, cette évolution de la vie économique demande de penser les raisons de la possibilité de ces contradictions. L’on montre que c’est parce que le « sujet » de l’action est structurellement double - et féminin et masculin – qu’il est à la fois susceptible d’être saisi dans de douloureuses contradictions et de les dépasser. |
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