Salariés courageux oui, mais héros ou délateurs ?
RésuméL’introduction d’un système de whistleblowing (alerte éthique) dans les entreprises françaises est consécutive à la promulgation de la loi américaine Sarbanes-Oxley (2002). Définie comme la dénonciation par le salarié d’actes non conformes aux règles (financières ou comptables pour la loi SOX...
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| Formaat: | Article ou chapitre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
2008
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| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Samenvatting: | RésuméL’introduction d’un système de whistleblowing (alerte éthique) dans les entreprises françaises est consécutive à la promulgation de la loi américaine Sarbanes-Oxley (2002). Définie comme la dénonciation par le salarié d’actes non conformes aux règles (financières ou comptables pour la loi SOX, mais pouvant s’étendre à toutes actions illégales dans l’organisation), l’alerte éthique suscite des craintes auprès des chefs d’entreprises, des responsable syndicaux, du personnel politique quant à son application ... ?Après avoir établi une cartographie mondiale des pratiques du whistleblowing dans le monde (hors France et États-Unis), nous étudions ensuite son fonctionnement aux USA. Enfin, nous nous interrogeons sur les difficultés de transposer le modèle américain en France compte tenu des contraintes culturelles et juridiques françaises auxquelles les entreprises sont confrontées et sur les moyens de sa mise en œuvre. |
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