Quand l’altérité exige ma réflexivité
Cet article vise à présenter combien la démarche de réflexivité est favorisée dans un contexte organisationnel évolutif, en situation de diversité culturelle et religieuse, en cas de fusion ou d’internationalisation des activités. Dans ce but, nous proposons une analyse qualitative d’entretiens que...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2017
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| Témata: | |
| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | Cet article vise à présenter combien la démarche de réflexivité est favorisée dans un contexte organisationnel évolutif, en situation de diversité culturelle et religieuse, en cas de fusion ou d’internationalisation des activités. Dans ce but, nous proposons une analyse qualitative d’entretiens que nous avons menés auprès de managers dont les pratiques réflexives se rejoignent, alors même qu’ils sont issus de trois organisations très différentes. Certains cadres interrogés travaillent au sein d’un cabinet de conseil de sept cent collaborateurs répartis dans près de quatre-vingt pays du monde ; d’autres sont membres d’un groupe équipementier automobile présent sur quatre continents ; d’autres enfin sont salariés d’un groupe international spécialisé dans les infrastructures d’énergies et de transport, qui compte plus de quatre-vingt mille salariés. |
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