Le phénomène de coopération et de coordination dans l’action collective
Dans la littérature, le réseau social est perçu comme un modèle de coordination des activités et une alternative à la hiérarchie et aux relations contractuelles. Cependant, cette conception ne permet pas d’explorer le phénomène coopératif. L’objectif de notre article est de mettre en lumière la natu...
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| Главный автор: | |
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| Формат: | Article ou chapitre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
2015
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| Предметы: | |
| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Итог: | Dans la littérature, le réseau social est perçu comme un modèle de coordination des activités et une alternative à la hiérarchie et aux relations contractuelles. Cependant, cette conception ne permet pas d’explorer le phénomène coopératif. L’objectif de notre article est de mettre en lumière la nature complexe de la coopération et de la coordination dans le cadre du réseau social. Nous investissons un terrain original : les réseaux sociaux universitaires orientés vers l’employabilité des diplômés. Les pratiques de l’action collective sont étudiées par le recours à la Sociologie de l’Action Organisée. La recherche identifie un phénomène particulier : la coopération coordinatrice. Nous relatons trois mécanismes de cette coopération : la complémentarité, la finalité commune et la réciprocité. |
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