Appel à contributions
Cet article éclaire la mise en œuvre d’un dispositif clinique d’intervention en transformation des structures mentales du fonctionnement et du management de l’organisation. Il montre comment l’acteur peut entrer dans un travail de réflexivité dès lors que le dispositif permet d’opérer en intersubjec...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2019
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| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Cet article éclaire la mise en œuvre d’un dispositif clinique d’intervention en transformation des structures mentales du fonctionnement et du management de l’organisation. Il montre comment l’acteur peut entrer dans un travail de réflexivité dès lors que le dispositif permet d’opérer en intersubjectivité contradictoire. L’acteur devient sujet de son espace d’efficience, dénommé espace hodologique. Il se met en mouvement et entreprend un processus de transformation de ses structures mentales. |
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