Le mentorat professionnel, causes et solution du burnout
Les liens entre mentorat et burnout professionnel ont été étudiés dans la littérature en partie à travers l’approche positiviste pour laquelle le premier est de nature à agir positivement sur le second. Il est vrai que l’influence favorable de l’existence d’un système de mentorat a été mise en lumiè...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2019
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Les liens entre mentorat et burnout professionnel ont été étudiés dans la littérature en partie à travers l’approche positiviste pour laquelle le premier est de nature à agir positivement sur le second. Il est vrai que l’influence favorable de l’existence d’un système de mentorat a été mise en lumière en particulier à travers les travaux de psychanalystes. Néanmoins le cadre particulier d’une organisation de conseil où les rapports interpersonnels sont très fluctuants peuvent laisser apparaître des éléments de complexité générateurs de nombreux maux. A travers une étude ethnographique nous cherchons à questionner des consultants pour les conduire à adopter une approche réflexive dans leur rapport au mentorat professionnel en particulier lorsqu’ils se trouvent dans une situation de mentorés. |
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