Désapprendre pour être institutionnellement performant
La recherche montre que l’introduction d’un outil de gestion dans un secteur peut être un vecteur de désapprentissage. Les données issues d’une observation participante sont analysées au regard de l’anthropologie symétrique, qui permet d’identifier des mécanismes de « médiation» et de « purification...
Gorde:
| Egile Nagusiak: | Lemaire, Célia, Nobre, Thierry |
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| Formatua: | Article ou chapitre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
2013
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Antzeko izenburuak
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Désapprendre ce qui n'a pas été appris
(Article ou chapitre numérique)
Nobre, Thierry
, 2013 -
Désapprendre le management hiérarchique traditionnel
(Article ou chapitre numérique)
Belet, Daniel
, 2013 -
Désapprendre pour changer de métier
(Article ou chapitre numérique)
Moreau, Fabien, et al.
, 2013 -
Désapprendre pour donner et partager
(Article ou chapitre numérique)
Chauzal-Larguier, Christelle, et al.
, 2013 -
Un exemple d'obstacle au désapprentissage
(Article ou chapitre numérique)
Kuhn, Antony, et al.
, 2013