Réformes administratives et gestion des ressources humaines : comparaison de la suisse et du canada
De nombreuses réformes administratives ont eu lieu durant les trente dernières années dans les pays de l’OCDE. Des stratégies différentes ont été mises en œuvre afin de “moderniser” et “d’éprouver” le fonctionnement des unités administratives. Les changements en cours ont, bien évidemment, des imp...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2004
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| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | De nombreuses réformes administratives ont eu lieu durant les trente dernières
années dans les pays de l’OCDE. Des stratégies différentes ont été mises en œuvre
afin de “moderniser” et “d’éprouver” le fonctionnement des unités administratives. Les changements en cours ont, bien évidemment, des implications sur la gestion des ressources humaines (GRH). L’objectif de notre article est de mieux
comprendre les stratégies de réforme administrative déployées par la Suisse et le
Canada tout en questionnant leurs impacts quant au rôle et à la place de la GRH
dans les processus de changements administratifs dans chacun des deux pays. |
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