La négociation en régime d'incertitude.
À partir d’enquêtes de terrain menées dans trois régions françaises, le présent article rend compte des expériences de partenariat public réalisées dans la mise en œuvre du Fonds social européen (FSE) entre 1994 et 1999. Publiée dans le précédent numéro1, la première partie a montré que la pratique...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2003
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| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | À partir d’enquêtes de terrain menées dans trois régions françaises, le présent article rend compte des expériences de partenariat public réalisées dans la mise en
œuvre du Fonds social européen (FSE) entre 1994 et 1999. Publiée dans le précédent numéro1, la première partie a montré que la pratique du partenariat entre
préfectures de région, administrations déconcentrées de l’État et conseils régionaux avait conduit à des expériences de négociation bien différentes d’une arène
régionale à l’autre. La seconde partie présentée ici s’intéresse aux jeux de tensions
et de concurrence qui ont accompagné ces expériences. Elle soutient l’hypothèse
que la nouvelle distribution des compétences imposée dans les années 1990, loin de
participer à l’intégration fonctionnelle des partenaires publics, a contribué le plus
souvent à attiser les rivalités institutionnelles et à multiplier les conflits dans l’interprétation du droit. |
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