Pourquoi la rénovation énergétique a-t-elle besoin d’une politique opérationnelle en matière de ressources humaines ?
Alors que la demande de rénovation devient de plus en plus consensuelle et pressante, la question de l’offre de services artisanaux adaptés devient, quant à elle, plus cruciale. Si nous voulons réussir la rénovation énergétique de près de 5 milliards de m2 de bâtiments en France d’ici à 2050, condit...
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| Autors principals: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2022
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Alors que la demande de rénovation devient de plus en plus consensuelle et pressante, la question de l’offre de services artisanaux adaptés devient, quant à elle, plus cruciale. Si nous voulons réussir la rénovation énergétique de près de 5 milliards de m2 de bâtiments en France d’ici à 2050, condition sine qua non de l’atteinte des objectifs fixés en matière de neutralité carbone, il est urgent que les acteurs de la filière Bâtiment et les acteurs publics élaborent une stratégie concertée afin d’accroître la productivité des artisans et des ouvriers du secteur, qui sont les acteurs à 95 % de la rénovation énergétique en France… Il faut également mettre en œuvre une campagne participant à l’attractivité des métiers opérationnels du bâtiment, une pédagogie d’apprentissage ciblée et un processus de montée en compétence des professionnels qualifiés.Dès lors, nous devons réaliser un état des lieux objectif de nos capacités de production et engager, à partir de celui-ci et sans attendre, les réformes qui doivent permettre une double révolution : celle d’une croissance massive des offres globales de rénovation et, en parallèle, celle de la transformation profonde des habitudes et des usages.La massification des opérations de rénovation est mise sur les rails. Elle se heurte néanmoins en parallèle à des évolutions réglementaires tout aussi radicales et rapides, qui viennent bousculer les métiers et l’organisation de la filière appelée à porter cette massification.C’est une recherche concrète du progrès technologique et social qu’il faut entreprendre, une démarche de développement qui sera dès lors véritablement durable. Pour le moment, rien ne laisse à penser que les objectifs de la neutralité carbone dans l’immobilier et le bâtiment seront atteints en 2050 : le compte n’y est pas. L’équation n’est pas encore résolue…Il nous semble donc temps de décréter un grand état des lieux de la formation initiale et continue, et de mettre en place une task force sur l’emploi dans le bâtiment à l’image de celle qui l’a été pour le financement ou le tiers-financement de la rénovation énergétique. Il nous faut observer et relever les bonnes pratiques à l’instar du rapport « Rénover mieux : leçons d’Europe » présenté par le Haut Conseil pour le climat, et accompagner subtilement la transition en permettant un accroissement immédiat de la productivité des artisans et des ouvriers du bâtiment. Dans cet article, nous proposons des pistes de réflexion qui devraient permettre d’ouvrir au plus vite le débat sur ces questions. |
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