Quelles compétences pour quelle compétitivité ?
La France doit résoudre un problème de compétitivité de son industrie et un problème de niveau de qualification (donc de compétence) de sa population active. Les deux sont liés.L’organisation, le capital humain et le management sont trois leviers primordiaux de la compétitivité des entreprises (loi...
Enregistré dans:
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
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| Udgivet: |
2021
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RINDU1_214_0024RINDU1Annales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/revue-realites-industrielles-2021-4-page-24?lang=fr https://doi.org/10.3917/rindu1.214.0024 Quelles compétences pour quelle compétitivité ? Cadix, Alain2021 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | ovembre 2021 | 4 | 2021-10-21 | p. 24-28 | 1148-7941 RINDU1_21410 La France doit résoudre un problème de compétitivité de son industrie et un problème de niveau de qualification (donc de compétence) de sa population active. Les deux sont liés.L’organisation, le capital humain et le management sont trois leviers primordiaux de la compétitivité des entreprises (loi OHM).Les compétences technologiques constituent une composante majeure du capital humain. Elles sont marquées par l’instabilité et l’imprévisibilité de la diffusion de technologies clés, à quoi s’ajoute leur hybridation. Cela appelle des compétences nouvelles.Les compétences collectives, essentielles pour que l’entreprise innove ou s’adapte, sont déterminées par des compétences transversales. La qualité de l’organisation et du management y contribue.Dans ce contexte, les politiques centrées sur les qualifications, au niveau de l’entreprise comme au niveau de la société, sont déterminantes. Le retour en force de l’industrie ne pourra s’opérer qu’en s’appuyant sur des qualifications adaptées aux nouveaux contextes.France has to solve two related problems: make its industry competitive and improve the skills and qualifications of its labor force. The three fundamental levers for firms to obtain a competitive advantage (the OHM Act) are: human capital, organization and management. Skills in technology, a major component of human capital, are unstable, since the diffusion of key technologies, not to mention their hybridization, is unpredictable. New skills and qualifications are required. The quality of the organization and management contributes to this.In this context, policies centered on qualifications, at both the company and society levels, are decisive. The other levers are the quality of organization and management. Industry will make a strong comeback only if skills and qualifications are adapted to this new context.Cairn free access |
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La France doit résoudre un problème de compétitivité de son industrie et un problème de niveau de qualification (donc de compétence) de sa population active. Les deux sont liés.L’organisation, le capital humain et le management sont trois leviers primordiaux de la compétitivité des entreprises (loi OHM).Les compétences technologiques constituent une composante majeure du capital humain. Elles sont marquées par l’instabilité et l’imprévisibilité de la diffusion de technologies clés, à quoi s’ajoute leur hybridation. Cela appelle des compétences nouvelles.Les compétences collectives, essentielles pour que l’entreprise innove ou s’adapte, sont déterminées par des compétences transversales. La qualité de l’organisation et du management y contribue.Dans ce contexte, les politiques centrées sur les qualifications, au niveau de l’entreprise comme au niveau de la société, sont déterminantes. Le retour en force de l’industrie ne pourra s’opérer qu’en s’appuyant sur des qualifications adaptées aux nouveaux contextes. |
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