Le rôle des collectivités locales et des élus dans la promotion touristique : l’exemple de Versailles
Avec la présence quotidienne de vingt mille touristes - soit sept millions de visiteurs chaque année -, Versailles est la quatrième destination touristique française, après Disneyland Paris, le musée du Louvre et la tour Eiffel, tandis que la France demeure la première destination touristique mond...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2015
|
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Avec la présence quotidienne de vingt mille touristes - soit sept millions de visiteurs chaque année -, Versailles est la quatrième destination touristique française, après Disneyland Paris, le musée du Louvre et la tour Eiffel, tandis que la France demeure la première destination touristique mondiale.
Mais au-delà de la place privilégiée qu’occupe Versailles dans le tourisme, il convient de souligner que la ville peine à retirer les bénéfices d’une telle attractivité : les touristes viennent en très grand nombre au château, mais seulement le temps d’une journée, et donc sans pouvoir profiter, en dehors des circuits organisés, de la richesse du patrimoine naturel et historique environnant. Depuis 2008, un des axes de notre politique municipale vise à corriger ce déséquilibre afin de dynamiser l’économie locale et les recettes qui en résultent pour la collectivité en valorisant notre patrimoine culturel, en faisant la promotion de la marque « Versailles » et en développant des projets d’aménagements et d’infrastructures équilibrés s’inscrivant à contre-courant d’un urbanisme commercial ravageur qui nuit considérablement à notre conception de la culture.
|
|---|