Faire sa “mue” pour apprendre à diriger : La transition identitaire des personnels de direction d’établissements scolaires

Faire sa “mue” pour apprendre à diriger : La transition identitaire des personnels de direction d’établissements scolaires

In his book “Pour en finir avec le machin. Les désarrois d’un consultant en management”, published in April 2024 by EMS, sociologist Norbert ALTER delivers a jubilant satire of management. Management “preaches rationality, but practises unreason” (p.7), says the author, who is convinced that it is a...

Fuld beskrivelse

Enregistré dans:
Bibliografiske detaljer
Udgivet i:RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 5613 | 3 | 2024-11-29 | p. 52-69 | 2259-2490
Auteurs principaux: Bellini, Stéphane, Lurton, Guillaume
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2024
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIMHE_056_0052
record_format cairn
spelling cairn-RIMHE_056_0052RIMHERIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise https://shs.cairn.info/revue-rimhe-2024-3-page-52?lang=fr https://doi.org/10.3917/rimhe.056.0052 Faire sa “mue” pour apprendre à diriger : La transition identitaire des personnels de direction d’établissements scolaires Bellini, StéphaneLurton, Guillaume2024 fre RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 5613 | 3 | 2024-11-29 | p. 52-69 | 2259-2490 RIMHE_05657 In his book “Pour en finir avec le machin. Les désarrois d’un consultant en management”, published in April 2024 by EMS, sociologist Norbert ALTER delivers a jubilant satire of management. Management “preaches rationality, but practises unreason” (p.7), says the author, who is convinced that it is a sham, a “thing” that organizations could do without. Norbert Alter portrays the endearing character of Frédéric, a young chemistry graduate embarking on a career as a consultant with a major management consultancy. In the land of management (or “what’s-his-name”), Frédéric will try to face up to the situation and awaken minds anesthetized by “the bullshit” … The RIMHE editorial team is pleased to present an exclusive interview with the autor on this mischievous book on management. * The questions (below in italics) are asked by the RIMHE editorial board.Dans son ouvrage « Pour en finir avec le machin. Les désarrois d’un consultant en management » paru en avril 2024 aux éditions EMS, le sociologue Norbert ALTER nous livre une satire jubilatoire du management. Le management « prêche la rationalité, mais pratique la déraison » (p.7) nous dit l’auteur persuadé qu’il s’agit d’une fumisterie, « un machin » dont on se passerait bien en somme. Norbert ALTER met en scène le personnage de Frédéric, jeune agrégé de chimie, embarqué dans une carrière de consultant au sein d’un grand cabinet de conseil en management. Au pays du management (ou du « machin »), Frédéric tâchera de faire face et de réveiller les esprits anesthésiés par le pipeau… L’équipe de rédaction en chef de la RIMHE livre ici une interview exclusive de l’auteur sur cet ouvrage « sans ménagement » du management. * Les questions posées par le comité de rédaction figure en italique.Cairn restricted access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description In his book “Pour en finir avec le machin. Les désarrois d’un consultant en management”, published in April 2024 by EMS, sociologist Norbert ALTER delivers a jubilant satire of management. Management “preaches rationality, but practises unreason” (p.7), says the author, who is convinced that it is a sham, a “thing” that organizations could do without. Norbert Alter portrays the endearing character of Frédéric, a young chemistry graduate embarking on a career as a consultant with a major management consultancy. In the land of management (or “what’s-his-name”), Frédéric will try to face up to the situation and awaken minds anesthetized by “the bullshit” … The RIMHE editorial team is pleased to present an exclusive interview with the autor on this mischievous book on management. * The questions (below in italics) are asked by the RIMHE editorial board.
author Bellini, Stéphane
Lurton, Guillaume
spellingShingle Bellini, Stéphane
Lurton, Guillaume
Faire sa “mue” pour apprendre à diriger : La transition identitaire des personnels de direction d’établissements scolaires
author_facet Bellini, Stéphane
Lurton, Guillaume
author_sort Bellini, Stéphane
title Faire sa “mue” pour apprendre à diriger : La transition identitaire des personnels de direction d’établissements scolaires
title_short Faire sa “mue” pour apprendre à diriger : La transition identitaire des personnels de direction d’établissements scolaires
title_full Faire sa “mue” pour apprendre à diriger : La transition identitaire des personnels de direction d’établissements scolaires
title_fullStr Faire sa “mue” pour apprendre à diriger : La transition identitaire des personnels de direction d’établissements scolaires
title_full_unstemmed Faire sa “mue” pour apprendre à diriger : La transition identitaire des personnels de direction d’établissements scolaires
title_sort faire sa “mue” pour apprendre à diriger : la transition identitaire des personnels de direction d’établissements scolaires
publishDate 2024
container_title RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management
container_issue Homme & Entreprise | 5613 | 3 | 2024-11-29 | p. 52-69 | 2259-2490
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-rimhe-2024-3-page-52?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/rimhe.056.0052
_version_ 1877246676800897024

Lignende værker