The construction of democracy in cooperative banks
Dans un contexte de forte concurrence et soucieuses de se différencier, les banques coopératives cherchent à mettre en avant leur modèle d’origine, dont l’un des principes est le contrôle démocratique par les membres. L’article étudie comment les sociétaires souhaiteraient aujourd’hui que la démocra...
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| Publicado en: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 4510 | 4 | 2021-12-10 | p. 3a-25a | 2259-2490 |
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| Autores principales: | , , , |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2021
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Dans un contexte de forte concurrence et soucieuses de se différencier, les banques coopératives cherchent à mettre en avant leur modèle d’origine, dont l’un des principes est le contrôle démocratique par les membres. L’article étudie comment les sociétaires souhaiteraient aujourd’hui que la démocratie se construise dans les banques coopératives et quelles formes de participation répondraient à leurs attentes selon le type de démocratie auquel ils aspirent. L’enquête menée auprès de 859 sociétaires d’une banque française montre que les jeunes actifs et les agriculteurs, artisans, commerçants, chefs d’entreprise expriment des souhaits relevant d’une démocratie directe, leur offrant la possibilité de s’impliquer dans la stratégie, de participer à des comités et d’apporter leur expertise. La démocratie représentative répond aux attentes des plus âgés, satisfaits de déléguer aux administrateurs les décisions stratégiques et peu enclins à s’investir directement. Un troisième groupe attend que la démocratie dans leur banque s’exerce différemment selon les sujets : par leurs représentants pour les questions stratégiques et avec leur participation pour le contrôle. Eux aussi se disent prêts à contribuer à des comités ou des groupes de travail. Les résultats obtenus permettent de proposer une modélisation des attentes des sociétaires qui vient enrichir la littérature académique sur la démocratie dans les coopératives. Ils apportent aussi aux dirigeants des banques coopératives une meilleure connaissance des souhaits de leurs sociétaires en matière de démocratie. Ils montrent la nécessité d’adapter les formes de participation selon le profil des sociétaires et plus globalement de faire évoluer l’expression du modèle coopératif. |
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