De l’irréductibilité de la démocratie d’entreprise à ses institutions au travail d’incarnation des dispositifs de gestion
La démocratie peut se concevoir comme un régime politique recouvrant un ensemble de règles, de procédures, d’institutions garantissant le « gouvernement du peuple, par le peuple et pour le peuple » selon la formule attribuée à Abraham Lincoln, mais aussi un régime politique qui se joue au-delà de la...
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| Pubblicato in: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 358 | 2 | 2019-06-28 | p. 77-87 | 2259-2490 |
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| Autore principale: | |
| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2019
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIMHE_035_0077RIMHERIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise https://shs.cairn.info/revue-rimhe-2019-2-page-77?lang=fr https://doi.org/10.3917/rimhe.035.0077 De l’irréductibilité de la démocratie d’entreprise à ses institutions au travail d’incarnation des dispositifs de gestion Gand, Sébastien2019 fre RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 358 | 2 | 2019-06-28 | p. 77-87 | 2259-2490 RIMHE_0359 La démocratie peut se concevoir comme un régime politique recouvrant un ensemble de règles, de procédures, d’institutions garantissant le « gouvernement du peuple, par le peuple et pour le peuple » selon la formule attribuée à Abraham Lincoln, mais aussi un régime politique qui se joue au-delà de la participation électorale, dans des formes variées d’activités civiques de délibération, de prise de parole et de décision (Rosanvallon, 2015). Comment faire vivre cet esprit de la démocratie dans les modèles d’organisation coopératifs ? Cet article vise à faire un état des lieux de la pluralité des formes de la démocratie dans les sociétés coopératives d’intérêt collectif (SCIC) et à identifier les dynamiques qui sous-tend leur mise en œuvre en appui sur une étude menée auprès des acteurs qui animent les SCIC. Nous montrons que la compréhension de la fabrique de la démocratie passe par le repérage des « indéterminations » (Rosanvallon, 2012) qui débouche sur autant de questionnements nourrissant les débats internes. Ceux-ci, une fois tranchés, permettent de stabiliser les modalités de la démocratie jusqu’à ce que les organisations rencontrent de nouvelles problématiques externes ou internes qui les obligent à inventer de nouvelles règles, de nouveaux dispositifs ou de nouvelles pratiques.Democracy can be conceived as a political regime covering a set of rules, proceedings and institutions guaranteeing the “government of the people, by the people, for the people” (Abraham Lincoln). It’s also a political regime that, in addition to the electoral process, extends to different forms of civic deliberation, freedom of expression and decision making (Rosanvallon, 2015). How to make this democratic spirit live in the models of cooperative organizations? This paper aims to take an inventory of the plurality of forms of democracy in multi stakeholders social cooperatives and to identify issues related to their implementation. More specifically, this paper looks at the state of democracy in these organizations. Based on feedbacks from the actors involved, we show that the understanding of the state of democracy passes by the identification of “indeterminations” (Rosanvallon, 2012) underlying the implementation of democracy, which are so many questions giving rise to a variety of possible answers. These questions feed into internal debates, which, once settled, allow to stabilize the modalities of the democracy until the organizations meet new external or internal problems which oblige them to invent new rules, new devices, and new practices.Cairn free access |
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La démocratie peut se concevoir comme un régime politique recouvrant un ensemble de règles, de procédures, d’institutions garantissant le « gouvernement du peuple, par le peuple et pour le peuple » selon la formule attribuée à Abraham Lincoln, mais aussi un régime politique qui se joue au-delà de la participation électorale, dans des formes variées d’activités civiques de délibération, de prise de parole et de décision (Rosanvallon, 2015). Comment faire vivre cet esprit de la démocratie dans les modèles d’organisation coopératifs ? Cet article vise à faire un état des lieux de la pluralité des formes de la démocratie dans les sociétés coopératives d’intérêt collectif (SCIC) et à identifier les dynamiques qui sous-tend leur mise en œuvre en appui sur une étude menée auprès des acteurs qui animent les SCIC. Nous montrons que la compréhension de la fabrique de la démocratie passe par le repérage des « indéterminations » (Rosanvallon, 2012) qui débouche sur autant de questionnements nourrissant les débats internes. Ceux-ci, une fois tranchés, permettent de stabiliser les modalités de la démocratie jusqu’à ce que les organisations rencontrent de nouvelles problématiques externes ou internes qui les obligent à inventer de nouvelles règles, de nouveaux dispositifs ou de nouvelles pratiques. |
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