Quand l'action collective passe par les mobilisations individuelles
Dans des contextes organisationnels dominés par la complexité et le changement, le coach apparaît comme un tiers légitime pour accompagner les acteurs dans leur développement. Lui sont alors attribuées des vertus de facilitation, de bienveillance, de faible directivité, au service du coaché et/ou de...
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| Xuất bản năm: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 164 | 2 | 2015-03-01 | p. 2-2 | 2259-2490 |
|---|---|
| Những tác giả chính: | , |
| Định dạng: | Article ou chapitre numérique |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
2015
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| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |