Le management à l'épreuve de la religion
Se positionner face à des demandes de nature religieuse est devenu un acte de management complexe. Pour éviter une gestion subjective et désordonnée de ses manifestations, les entreprises tentent d’introduire de la rationalité en fournissant aux managers des outils de gestion permettant de fonder le...
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| In: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 133 | 4 | 2014-08-21 | p. 54-67 | 2259-2490 |
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| Main Author: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Language: | Français |
| Published: |
2014
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| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Se positionner face à des demandes de nature religieuse est devenu un acte de management complexe. Pour éviter une gestion subjective et désordonnée de ses manifestations, les entreprises tentent d’introduire de la rationalité en fournissant aux managers des outils de gestion permettant de fonder leurs réponses parmi lesquelles les guides, sur lesquels nous nous focaliserons tout particulièrement dans cet article. Nous nous demandons plus précisément comment interpréter le contenu de ces outils, en tant que révélateur des postures des entreprises françaises face aux manifestations du religieux. Nous proposons, sur la base d’une revue de littérature et d’une étude empirique de nature qualitative une grille d’analyse visant à caractériser ces postures et les niveaux d’analyse associés : individuel, organisationnel et sociétal. Tous les guides managériaux de la question religieuse proposés par les entreprises et les associations en France sont ensuite passés au crible de cette grille. Notre article permet ainsi de caractériser la diversité des attitudes des grandes entreprises françaises engagées dans la production d’un même type d’outil en réaction aux mêmes types de revendications religieuses, et d’envisager les enjeux pour la GRH. |
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