Le don gratuit et la contagion d'émotions positives. Quelles stratégies pour les dirigeants ?
Cet article met en perspective la théorie des émotions positives et la théorie du don gratuit. Nous appréhendons les émotions positives à partir de la théorie de la révision des émotions telle qu’elle est développée par le philosophe Pierre Livet. Celui-ci montre en effet qu’une émotion qui se répèt...
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| Опубликовано в: : | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 113 | 2 | 2014-03-01 | p. 73-91 | 2259-2490 |
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| Главные авторы: | , |
| Формат: | Article ou chapitre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
2014
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| Предметы: | |
| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Итог: | Cet article met en perspective la théorie des émotions positives et la théorie du don gratuit. Nous appréhendons les émotions positives à partir de la théorie de la révision des émotions telle qu’elle est développée par le philosophe Pierre Livet. Celui-ci montre en effet qu’une émotion qui se répète à de multiples reprises peut entraîner une révision graduelle ou, au contraire, l’enracinement de nos valeurs ou de nos croyances. A la suite de Haag et Laroche (2009) qui explorent les processus par lesquels le dirigeant peut initier une dynamique collective à l’intérieur du comité de direction, nous cherchons à savoir comment le dirigeant peut amorcer un phénomène de contagion positive et un enracinement des valeurs altruistes en accueillant le don gratuit. Nous retenons comme définition du don gratuit celle du don non calculé, don tourné vers l’autre, don réel et non imaginaire. Notre étude explique donc comment le dirigeant peut générer une contagion émotionnelle positive en utilisant les trois pratiques d’accueil suivantes du don gratuit : accueil de la gratuité (absence de calcul) ; accueil du sens visé par le don (réponse aux besoins d’un autre) ; accueil de la réalité du don et donc de l’investissement sollicité par le don. |
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