Manager une équipe de football féminin de haut niveau
La professionnalisation du football s’est accompagnée d’un changement du statut juridique des clubs : d’association à celui de société anonyme. La problématique de cette contribution consiste alors à s’interroger sur les conséquences de cette mutation juridique sur leur développement économique e...
שמור ב:
| הוצא לאור ב: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 62 | 2 | 2013-03-10 | p. 52-62 | 2259-2490 |
|---|---|
| מחבר ראשי: | |
| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
2013
|
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | La professionnalisation du football s’est accompagnée d’un changement du statut juridique des clubs : d’association à celui de société anonyme. La problématique de cette contribution consiste alors à s’interroger sur les conséquences de cette mutation juridique sur leur développement économique et leur rentabilité. Il s’agit de définir l’intérêt et les limites d’une transposition du cadre juridique de l’entreprise vers le secteur du football professionnel. C’est pourquoi, après avoir présenté ces évolutions juridiques successives, seront étudiées leurs conséquences tout d’abord en terme de capacité à rassembler des capitaux privés pour financer leur croissance, puis en terme de rentabilité. La persistance des déficits observés en football, mais plus généralement dans les ligues ouvertes européennes, impose ensuite d’en comprendre les raisons.
|
|---|