Le développement du couple attractivité-fidélisation des organisations auprès des jeunes entrants sur le marché du travail : Eléments de réponse aux problématiques générationnelles
RésuméLe marché du travail contemporain des jeunes subit encore l’instabilité de la conjoncture économique et sociale née à partir du milieu des années soixante-dix en France, à la fin de la période des « trente glorieuses ». Ce marché est également paradoxal car, malgré un taux de chômage élevé de...
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| Publicado en: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 41 | 4 | 2012-11-01 | p. 3-26 | 2259-2490 |
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2012
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| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIMHE_004_0003RIMHERIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise https://shs.cairn.info/revue-rimhe-2012-4-page-3?lang=fr https://doi.org/10.3917/rimhe.004.0003 Le développement du couple attractivité-fidélisation des organisations auprès des jeunes entrants sur le marché du travail : Eléments de réponse aux problématiques générationnelles Petit, Renaud2012 attractivitéfidélisationgestion des carrièresjeunes entrantssocialisation organisationnellestructures organisationnellesattractivenesscareer managementemployee loyaltyintergenerational conflictsorganizational socializationorganizational structuresyoung job entrantsfre RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 41 | 4 | 2012-11-01 | p. 3-26 | 2259-2490 RIMHE_00475 RésuméLe marché du travail contemporain des jeunes subit encore l’instabilité de la conjoncture économique et sociale née à partir du milieu des années soixante-dix en France, à la fin de la période des « trente glorieuses ». Ce marché est également paradoxal car, malgré un taux de chômage élevé de la population des jeunes actifs, certains secteurs d’activité, ne parviennent ni à embaucher, ni à fidéliser leur personnel. Face à ce constat, notre recherche tente d’analyser le rôle des entreprises et organisations pour attirer et fidéliser une main-d’œuvre jeune. Elle étudie également les relations que les organisations et les jeunes entrants sur le marché du travail entretiennent, les conséquences de ces relations sur la performance des organisations ainsi que des axes stratégiques susceptibles d’améliorer l’attractivité et la fidélisation.Young job seeker contemporary market has been experiencing the French social and economic situation instability since the mid-sixties, i.e. at the end of the « Trente Glorieuses » (the 30 year post war boom). Besides, this market is paradoxical since, despite a high unemployment rate of young job seekers, some sectors do not achieve neither to hire, nor to retain their staff. In view of this situation, our research aims at analyzing companies and organizations’ role in attracting and retaining young working force. Also, we examine the relationships between organizations and young job entrants, and their consequences on organizational performance. We consider as well the strategic axes that could improve attractiveness and retaining.Cairn free access |
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