Quelles spécificités pour l'étude du changement entrepreneurial ?
RésuméCet article a pour objectif de mieux comprendre le phénomène de changement entrepreneurial qui se produit lorsqu’un entrepreneur vit une période de doute. Un changement intervient dans la mesure où une phase aigüe de doute préfigure soit l’abandon pur et simple de l’activité entrepreneuriale,...
Kaydedildi:
| Yayımlandı: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 31 | 3 | 2012-09-01 | p. 87-95 | 2259-2490 |
|---|---|
| Asıl Yazarlar: | , |
| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2012
|
| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Özet: | RésuméCet article a pour objectif de mieux comprendre le phénomène de changement entrepreneurial qui se produit lorsqu’un entrepreneur vit une période de doute. Un changement intervient dans la mesure où une phase aigüe de doute préfigure soit l’abandon pur et simple de l’activité entrepreneuriale, soit sa redéfinition (Valéau, 2007). En effet, pour rebondir face au doute, l’entrepreneur devra reconstruire son projet en s’engageant autrement (Valéau, 2006, 2007). Partant du constat que très peu d’études s’interrogent sur les dispositifs qui permettraient d’aider l’entrepreneur à surmonter ses doutes, nous avons mené une recherche à l’aide d’un questionnaire administré auprès de 362 entrepreneurs mentorés du réseau de mentorat d’affaires de la Fondation de l’entrepreneurship au Québec. Nos résultats mettent clairement en évidence une diminution du doute chez l’entrepreneur novice qui a bénéficié de l’accompagnement d’un mentor. |
|---|