Un intrapreneur « ordinaire » au cœur d'une implantation réussie d'un changement organisationnel
RésuméCet article propose d’apporter une contribution au changement entrepreneurial à travers l’étude du lien entre forme d’intrapreneuriat et type d’entrepreneur. Pour cela, nous nous intéressons à une forme d’intrapreneuriat s’inscrivant dans un contexte organisationnel peu favorable à l’innovatio...
Salvato in:
| Pubblicato in: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 31 | 3 | 2012-09-01 | p. 57-71 | 2259-2490 |
|---|---|
| Autori principali: | Arnaud, Nicolas, Legrand, Céline, Maton, Éric |
| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2012
|
| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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