Un intrapreneur « ordinaire » au cœur d'une implantation réussie d'un changement organisationnel

RésuméCet article propose d’apporter une contribution au changement entrepreneurial à travers l’étude du lien entre forme d’intrapreneuriat et type d’entrepreneur. Pour cela, nous nous intéressons à une forme d’intrapreneuriat s’inscrivant dans un contexte organisationnel peu favorable à l’innovatio...

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Dans:RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 31 | 3 | 2012-09-01 | p. 57-71 | 2259-2490
Auteurs principaux: Arnaud, Nicolas, Legrand, Céline, Maton, Éric
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2012
Sujets:
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