Intelligence stratégique internationale et anticipation, entre hier et demain : leçons de deux cas contrastés
Si les contours de l’intelligence stratégique (IS) peuvent apparaître mouvants, ses enjeux résident dans sa capacité à relier l’information et l’action, ce qui ouvre un vaste champ de réflexion sur ses effets. Ce champ est abordé à partir de deux Grand challenges contrastés dans le temps, l’espac...
Guardat en:
| Autors principals: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2026
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Si les contours de l’intelligence stratégique (IS) peuvent apparaître mouvants, ses enjeux résident dans sa capacité à relier l’information et l’action, ce qui ouvre un vaste champ de réflexion sur ses effets. Ce champ est abordé à partir de deux Grand challenges contrastés dans le temps, l’espace, les modalités de constitution de l’information, les enjeux stratégiques et les échelles. Les deux cas ont cependant une dimension internationale puisqu’il s’agit des débuts de l’électronucléaire français, dans un contexte de développement économique et de souveraineté nationale, et de l’adaptation au changement climatique. Ces cas apportent un éclairage sur l’influence de l’IS dans le contexte d’une réponse émergente à un Grand challenge et sur le rôle de l’incertitude dans l’orientation de l’action. Elle met en exergue l’importance méthodologique de contextualiser dans le temps la construction d’informations dans une logique d’anticipation responsable. Ce résultat ouvre des pistes de recherche sur l’intérêt et les limites de l’IS dans l’anticipation stratégique de l’action.
|
|---|