L’influence au prisme de l’analyse réseau : le cas Aquatiris
La stratégie-réseau sur laquelle s’appuie la conception/diffusion des innovations ne nécessite pas toujours l’emploi du Web et des Réseaux Socio-numériques, comme en témoigne l’étude de cas de l’entreprise Aquatiris analysée dans le présent article. S’appuyant sur un corpus de documents issus de div...
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| Auteurs principaux: | , , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2022
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| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | La stratégie-réseau sur laquelle s’appuie la conception/diffusion des innovations ne nécessite pas toujours l’emploi du Web et des Réseaux Socio-numériques, comme en témoigne l’étude de cas de l’entreprise Aquatiris analysée dans le présent article. S’appuyant sur un corpus de documents issus de divers supports, complétés par des entretiens, l’étude de cas Aquatiris met en lumière la complémentarité de trois approches combinées en cadre d’analyse d’une stratégie réticulaire : la théorie de l’acteur réseau, l’économie des proximités et la stratégie-réseau. Il en résulte une compréhension d’un mécanisme dynamique qui se construit dans le temps pour tout à la fois gagner en taille critique et faire face aux velléités concurrentielles, et autres lobbies. De sorte que le dispositif méthodologique mobilisé peut en faire un outil d’analyse en termes d’intelligence économique. |
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