La pleine conscience au cœur de la transformation stratégique

Depuis toujours, mener une transformation stratégique est un défi d’envergure pour les organisations. Empreint d’ambiguïté, ce projet génère souvent de la résistance et des réactions inconscientes de la part des équipes de travail. Or, la conscience de soi et la régulation émotionnelle des gestionna...

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Detalhes bibliográficos
Auteurs principaux: Harvey, Jean-François, Lemieux, Carl, Gril, Emmanuelle
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado em: 2024
Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

Internet

https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-gestion-2023-4-page-84?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/riges.484.0084