La pleine conscience au cœur de la transformation stratégique

Depuis toujours, mener une transformation stratégique est un défi d’envergure pour les organisations. Empreint d’ambiguïté, ce projet génère souvent de la résistance et des réactions inconscientes de la part des équipes de travail. Or, la conscience de soi et la régulation émotionnelle des gestionna...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals: Harvey, Jean-François, Lemieux, Carl, Gril, Emmanuelle
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2024
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
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Internet

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